Neben technischen Aspekten verlangt TISAX auch organisatorische Maßnahmen, die Prozesse, Richtlinien und Verantwortlichkeiten betreffen.
Beispiele organisatorischer Maßnahmen:
- Erstellung von Sicherheitsrichtlinien und Prozessen
- Rollen- und Verantwortlichkeitsdefinition
- Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeiter
- Notfall- und Incident-Management
Typische Herausforderungen:
- Vollständige und konsistente Dokumentation
- Regelmäßige Aktualisierung der Prozesse
- Mitarbeiterakzeptanz und Umsetzung
Warum externe Beratung hilft:
Berater entwickeln praxisnahe Prozesse, erstellen Richtlinien und sorgen für die Integration in den Arbeitsalltag.
Resümee:
Organisatorische Maßnahmen sind entscheidend für TISAX. Externe Experten gewährleisten, dass diese effizient und auditgerecht umgesetzt werden.
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